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日前,極氪品牌產(chǎn)品發(fā)布會在杭州灣極氪工廠舉行,品牌首款車型極氪001正式公布28.1-36萬元的售價,代表中國品牌首次將百萬級的性能體驗帶入了30萬元價格區(qū)間。
根據(jù)規(guī)劃,極氪001將同步開啟預(yù)定,并于今年10月正式交付。自此,極氪用一系列實際行動兌現(xiàn)了自己在一個月前的諾言:智能汽車時代,極氪要做“現(xiàn)貨”而不是“期貨”。
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從3月份宣布成立新公司,到4月份將首款車型正式推向市場,極氪品牌落地的效率之高令人贊嘆。接下來的三年,極氪還將每年至少推出兩款新品,并開啟“極氪宇宙”的全新商業(yè)模式。
得益于整個吉利集團(tuán)在“新四化”變革中的充分布局,極氪作為一個“初來乍到”的品牌,一經(jīng)成立就能拿出現(xiàn)成的產(chǎn)品及發(fā)展框架,堪稱水到渠成。也正因如此,外界有足夠的理由相信,極氪在此刻展現(xiàn)出的信心與野心,足以支撐起一幅關(guān)于智能汽車時代的宏偉畫卷。
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作為SEA浩瀚架構(gòu)的首款產(chǎn)品,極氪001正是此前亮相的ZERO CONCEPT概念車的量產(chǎn)版本。依托于SEA全球領(lǐng)先的電子電氣架構(gòu)與底盤架構(gòu),極氪001在同等價位幾乎實現(xiàn)了電動車產(chǎn)品價值的最大化。
比如,其最大續(xù)航里程可達(dá)700km,充電5分鐘,續(xù)航120公里,直擊電動車用戶續(xù)航、補(bǔ)能焦慮痛點;百公里加速3.8秒,制動距離34.5米,麋鹿測試成績大于80km/h,底盤開發(fā)與路特斯合作,并聆聽用戶呼聲引入了漂移模式和賽道模式,完全對得起“駕駛者之車”的名號;此外,全生命周期FOTA、感應(yīng)式無框電動門等科技配置,顯然也是在瞄準(zhǔn)年輕化、個性化用戶……
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除了在性能參數(shù)、智能科技維度的突破,SEA浩瀚架構(gòu)還有著類似于大眾MEB平臺的戰(zhàn)略意義,那就是能夠?qū)崿F(xiàn)電動車的規(guī)模效應(yīng),降低研發(fā)風(fēng)險,分?jǐn)偵a(chǎn)成本。據(jù)悉,浩瀚架構(gòu)目前已合作品牌超過8家,已展開研發(fā)車型超過16款,這勢必能夠幫助初生的極氪品牌實現(xiàn)利益最大化。
無論技術(shù)如何迭代,市場上永遠(yuǎn)需要那些能夠帶給用戶極致體驗,或是滿足用戶差異化需求的品牌和產(chǎn)品。電動化時代,除了追求科技感、智能化,越來越多消費(fèi)者希望獲得獨特的駕駛樂趣與用車喜悅,人們也都在期待本土車企能夠拿出真正有說服力的純電動產(chǎn)品,以充分洗牌市場。
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一直以來,對標(biāo)文化就是吉利企業(yè)文化重要的組成部分。因此,從價格和產(chǎn)品力上看,極氪001是來自自主陣營、對大洋彼岸咄咄逼人的特斯拉發(fā)出的最強(qiáng)回應(yīng);但從宏觀戰(zhàn)略層面看,極氪001的意義又不僅限于簡單的“對標(biāo)”,更是在電動車競爭最為激烈的價格紅海,代表中國品牌發(fā)出了迄今為止的最強(qiáng)音。
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從品牌誕生伊始,極氪就將自身標(biāo)榜為真正的用戶型企業(yè):要構(gòu)建以用戶為中心的開放文化和組織架構(gòu),實現(xiàn)用戶生態(tài)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度融合。
此次發(fā)布會,極氪則進(jìn)一步落地了名為“極氪宇宙”的創(chuàng)新商業(yè)模式,旨在通過構(gòu)建全新的品牌直營體系,自建全場景補(bǔ)能體系,以及推出包括線上社區(qū)、訂閱出行、OTA商城、極物生活等多元創(chuàng)新舉措,實現(xiàn)產(chǎn)品的全生命周期管理,覆蓋用戶旅程的全場景。
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用極氪公司CEO安聰慧的話說,“一切為用戶共創(chuàng),一切與用戶分享,用戶是極氪的朋友、同事、共創(chuàng)伙伴,這不是空話,而是承諾。”
據(jù)安聰慧介紹,在首款產(chǎn)品上市之前,極氪就已通過粉絲群、評論區(qū)等渠道收集了100多萬條用戶留言,并在上市之前的這段時間里實現(xiàn)了300多項產(chǎn)品升級,只為滿足用戶最真實的關(guān)注和期待。這種做法在傳統(tǒng)企業(yè)的組織架構(gòu)中不可想象的,甚至在整個中國汽車發(fā)展史上都實屬罕見。
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此外,極氪還透露了品牌在直營銷售和充電補(bǔ)能服務(wù)體系方面的規(guī)劃。2021年,極氪將在全國范圍內(nèi)開設(shè)2家極氪中心、60家極氪空間、36家交付中心以及60家服務(wù)中心,并完成290座充電站、2800個充電樁的建設(shè)。
足以見得,極氪帶來的改變與革新不是浮于表面,而是由內(nèi)而外的。不論是單一產(chǎn)品的氣質(zhì),還是整個公司的運(yùn)作模式,極氪都實現(xiàn)了對傳統(tǒng)造車思維的全方位顛覆。
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早在今年3月份極氪成立時,網(wǎng)上車市就對其進(jìn)行過定義:極氪是吉利正面參與智能汽車競爭的一次鄭重宣誓,是藍(lán)色吉利行動計劃最新的一次注解,是吉利提前卡位智能電動汽車市場的一位前鋒。從本質(zhì)而言,極氪是吉利權(quán)衡各方利弊后得出的最優(yōu)解。
事實上,極氪品牌的規(guī)劃、籌備過程長達(dá)五年,從中不難看出吉利面對全球汽車產(chǎn)業(yè)深度變革時展現(xiàn)出的敏銳嗅覺。也正是基于過去幾年的蓄勢和積累,吉利控股集團(tuán)才得以憑借強(qiáng)大的科技生態(tài)優(yōu)勢,實現(xiàn)了極氪品牌的厚積薄發(fā)、一鳴驚人。
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當(dāng)晚,安聰慧一再強(qiáng)調(diào),只有競爭才有進(jìn)步。傳統(tǒng)汽車轉(zhuǎn)型到智能電動汽車是全球必然的趨勢,但二者的共存還將持續(xù)比較長的一段時間。
同時,行業(yè)痛點也不容忽視,目前的電動車產(chǎn)業(yè)還不具備規(guī)模優(yōu)勢,許多新勢力過于依賴創(chuàng)新商業(yè)模式和智能化優(yōu)勢,但在汽車最基礎(chǔ)的架構(gòu)、標(biāo)定、生產(chǎn)質(zhì)量和供應(yīng)鏈方面投入嚴(yán)重不足。
多方權(quán)衡之下,吉利干脆以強(qiáng)大的行動力將智能電動汽車和傳統(tǒng)汽車徹底分開,并為前者搭建一套全新的商業(yè)模式,從而贏得下一場游戲的主動權(quán),兩個藍(lán)色吉利行動計劃就是最好的體現(xiàn)。
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根據(jù)最新公布的規(guī)劃,極氪還將布局無人駕駛出行車(Robotaxi),相關(guān)產(chǎn)品將于2024年正式進(jìn)入市場。
也就是說,001只是一個開始,極氪還將全力擴(kuò)張純電出行版圖,構(gòu)建一幅未來出行的新格局。而多年以來,通過與億咖通、威睿等公司的長線合作,吉利控股集團(tuán)已經(jīng)在智能網(wǎng)聯(lián)、高度自動駕駛、三電系統(tǒng)、能源服務(wù)體系、芯片、衛(wèi)星等前沿領(lǐng)域做足了戰(zhàn)略準(zhǔn)備,實力完全可以支撐起相應(yīng)的夢想。
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區(qū)別于所有傳統(tǒng)車企與造車新勢力,極氪不僅有能力整合龐大產(chǎn)業(yè)鏈中最具價值的資源,又能夠站在時代最前沿,以用戶思維武裝自己。依托吉利控股集團(tuán)的科技生態(tài),極氪001作為打頭陣的產(chǎn)品,有望讓極氪成為第一個將傳統(tǒng)汽車制造業(yè)與數(shù)字化、科技化轉(zhuǎn)型完全結(jié)合的汽車企業(yè),從而徹底推動“大吉利”向著科技企業(yè)的方向轉(zhuǎn)型蛻變。
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