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2016，既是一汽-大眾的“發軔之年”，又是25歲的生日。在這一年中，企業收獲了全年累計銷售190.4萬輛，同比增長12.7%的業績，而這其中奧迪品牌（含進口車）貢獻了超過3成的數據。進入2017年，一汽-大眾為自己設定了200萬輛的年銷目標，一汽-大眾奧迪今年的銷售任務自然也會隨之增長。

面對壓力和挑戰，一汽-大眾汽車有限公司董事、總經理張丕杰在與網上車市溝通時表示：“我們非常看重一汽-大眾奧迪作為高檔品牌的引領和示范作用，經管會冀望一汽-大眾奧迪成為用戶體驗提升的新標桿，成為新業務領域拓展的先鋒隊，成為管理提升的優等生，進一步夯實領先優勢，持續引領中國高檔車市場。”在他看來要完成目標，不僅要借鑒此前成功的經驗，更要特別集中精力專注做好四件事——“專注戰略導向、專注項目推進、專注用戶體驗、專注管理提升”，讓一汽-大眾的整體實力再上一個新的臺階的同時，捍衛一汽-大眾奧迪的豪車“霸主”地位。

由A6L和Q5等車型組成的一汽-大眾奧迪，2016全年銷量分別為137,696輛和128,140輛，占總銷量比重達45.1%。一汽-大眾奧迪國產車型銷量為539,000輛，同比增長5.23%（占比在華總銷量91.5%），超額完成全年（52萬臺）目標的3%。談到一汽-大眾奧迪，張丕杰顯得十分自豪，他說：“2016年，奧迪品牌繼續領跑國內高檔車市場，進入持續穩定的發展軌道”。

一、戰略布局深度優化

在后合資時代，張丕杰認為應該更加關注三方面的硬實力，即獨立自主的硬提升、卓越完美的產品品質、全面發展的企業責任，這是響應國家號召，實現企業由大到強轉變的基礎。其中，在2016年投放的十多款重磅新車中，奧迪全新A4L等重磅和個性化車型的上市進一步豐富了奧迪產品矩陣，滿足了用戶多元化和個性戶的需求。在獨立自主的能力提升方面，一汽-大眾已經擁有全國5大基地的戰略布局，其中用于奧迪品牌的產能可以到達100萬輛。在產品品質方面，一汽-大眾質量標準體系保障和質量管控均達到國際水平，其中，華南基地生產的奧迪A3更成為全球典范。

二、常掛于心的“企業社會責任”

在企業社會責任方面，張丕杰表示：“我們在綠色環保、可持續發展、兒童關愛、災害救助等方面持續探索，取得了很好的社會效應。愛佑•一汽-大眾奧迪上海寶貝之家已經進入第五年，其跨界合作多方共贏的模式，為更多的企業提供了可借鑒的經驗。我們堅持多年支持青少年足球教育和冰雪運動，為中國公益事業的發展做了有益的嘗試”。

三、一汽-奧迪,一汽-大眾的“優等生”

在公司層面，張丕杰表示：“我們非常看中一汽-大眾奧迪作為高檔品牌的引領和示范作用，經管會希望一汽-大眾奧迪成為用戶體驗提升的新標桿，成為新業務領域拓展的先鋒隊，成為管理提升的優等生，進一步夯實領先的優勢，持續引領中國高檔車市場。26年來一汽-大眾收獲超過1300萬客戶的信賴和支持，其中奧迪品牌在豪華車市場也贏得超過400萬客戶的青睞”。(網上車市 2017年2月17日 北京報道）